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Interimsmanager nimmt seine Arbeit auf / Sparkasse, Stiftungsrat und Diakonie Baden treiben Sanierung voran [mehr]
Keine Sanierung ohne Personalabbau
Interimsmanagement in den Evangelischen Jugendheimen in Heidenheim [mehr]
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Unser Thema: Wie kann ich glaubwürdig um Spenden und Erbschaften werben, bevor mein Werk am Hungertuch nagt? [mehr]
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Frieden ist ein Produktionsfaktor
Von Fairness, Respekt, Achtung und Verlässlichkeit [mehr]
Wie finde ich gute Mitarbeiter ...
oder was besonders bei der Personalbeschaffung zu beachten ist. [mehr]
Tübingen, im Dezember 2008
Sehr geehrte Damen und Herren,
am Ende eines Geschäftsjahres mit vielen interessanten Begegnungen und mit herausfordernden Aufträgen von verlässlichen Auftraggebern darf ich mich bei Ihnen sehr herzlich bedanken. Ich konnte auch in diesem Jahr mein berufliches Ziel verwirklichen:
Inhaltliche Freiheit und wirtschaftliche Unabhängigkeit zur Übereinstimmung zu bringen. Unverändert gilt: Ich halte mich von den so genannten „Ausschreibungen“ der Branche fern. Erst in diesen Tagen habe ich wieder einen Fall erlebt, bei dem man im Vorfeld viel von sich abgeben sollte und hinterher nicht einmal erfuhr, nach welchen Kriterien oder aufgrund welcher Abhängigkeiten die Auftragsentscheidung gefällt wurde. Liebe Kolleginnen und Kollegen (und es sind nicht wenige, die diesen Brief lesen): ich rate Ihnen zum Boykott solcher Geschichten! Hier wird nur Ihre Beraterzeit missbraucht.
Verehrte Führungskräfte: Wenn Sie gute Beratung wollen, dann müssen Sie mit Beratern auch transparent, fair und wertschätzend umgehen. Sonst bleiben Ihnen am Schluss nur diejenigen, die aus Not jeden Preis akzeptieren und jede Erpressung erdulden müssen. Sie brauchen selbstbewusste Partner! Die vermeintlich billige Beratung kann sehr teuer werden Ich lade Sie ein, von Zeit zu Zeit meine Homepage zu besuchen. Dort finden Sie jeweils das Neueste aus meiner Feder, aus SOZIALwirtschaft aktuell und SOZIALwirtschaft und ProFirma (als regelmäßiger Kolumnist), sowie manchmal im Handbuch Sozialmanagement, für das ich zehn Jahre lang auch als Herausgeber tätig war.
Im Frühjahr wird auch ein kleines Büchlein erscheinen: Einmaleins der Macht, in der Reihe SIGNUM – Kompetenz für Führungskräfte, des Präsenz Verlages. Freuen Sie sich drauf!
Viele von Ihnen haben mir zum Jahreswechsel freundliche Grüße geschickt. Das weiß ich sehr zu schätzen. Ich habe mich – statt Karten – dafür entschieden, als Gründungszustifter der Stiftung Stiftskirche Tübingen beizutreten (www.stiftskirche-tuebingen.de).Ich freue mich, von Ihnen zu hören und vielen von Ihnen persönlich zu begegnen. Zum Beispiel auf dem Kongress christlicher Führungskräfte vom 26. – 28. Februar in Düsseldorf.
Ihr
Martin Beck